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2022年11月18日，应公司安排，机关单位干部深入基层生产一线体验倒班生活。我被编制在第二组，体验树脂一厂集控中心监盘岗位。参加工作整整28年了，刚参加工作时在原化肥厂压缩车间操作工岗位曾有过5年多的倒班经历，现在回忆起来依旧记忆犹新。记得那时候的生产条件、工作环境还较为恶劣，设备设施还较为落后，更谈不上什么现代化自动化的控制操作，而且执行的也还是三班倒制度，班次安排的很紧张，遇上小夜紧倒白班，白班紧倒大夜，那就更不容易吃的消了。二十八年时光匆匆，回想起来，感觉就是眨眼之间的事，我已从一个毛头小青年变成了沧桑的中年人。
对于倒班，我是深有体会的。直白讲“受罪”那可不是一天、一个月或一定期限，而是长年累月的一种坚持。那是人体生物钟被打乱，黑白颠倒的一种生活状态，而且对于成年人来说，又无法顾及家庭、孩子等。监盘工作更是需要一种毅力和坚持。每个班的“静坐”“观察”“判断”等等这些就是他们的日常。小夜班还稍微好一点，大夜班更是一种考验，尤其是黎明时段，两只眼皮不听使唤的闭上又睁开，大脑迟钝，思维开始凝固，想要保持清醒是真真切切的不易。
集控岗位有聚合、氯乙烯、乙炔三个工序的自动化控制系统，我细数了一下有十六个监盘台，基本都是女同志，有三位男工友。整个班中八小时几乎没有什么交流，各自盯盘，注意力都非常集中。有疲劳、瞌睡情况，大家就自动站立起来提提神，整个八小时当中除了轮流用餐和去卫生间外，几乎全是一种姿势。他们的付出和坚守支撑着公司的安全生产，和他们坐在一起，我只感觉他们是一群“最可爱的人”。
通过我对自己五年多倒班生活的回忆和现如今看到他们目前工作现状的体会，深深感到我们榆化人尤其是上倒班员工的辛苦与付出，他们是一群“最为可敬的人”。正是有这样一代代、一群群的基层一线员工的日以继夜的努力与默默奉献，我们公司才一步步走到了今天。在此，由衷地向所有从事过化工倒班的老一辈、新一代同志们说一声，大家辛苦了！您们都是榆化的“精神脊梁”。
公司本次组织安排倒班的目的就是让领导干部与机关人员走入生产一线，通过切身体会，拉近机关与基层的关系，真正融入基层，体会到一线倒班人员的辛苦与不易。常言道：没有亲身经历，就不会感同身受，也就不会真正理解。通过学习与抄录《干部要当好自律标杆表率》《领导干部要用接地气来破除“假、大、空、装”》《领导干部要敢于认错、勇于纠错》《干部必须要心胸开阔》《学习是干部履职尽责的鲜明底色》《尊重员工是干部必备的素质》等公司公众号文章，再结合本次倒班体验让我真切感受到倒班员工的不易。
作为一名领导干部，尤其要多学习、多实践、多领悟，从内心深处去理解、体贴、关爱我们的员工，更应该尊重他们，始终牢记把员工当成“自己人”“家里人”一样多鼓励、多帮助、多支持、多爱护，才能进一步提振大家的信心，从而使公司上下团结一心，形成同心共圆六型榆化梦的强大合力。
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