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创新发展是企业永葆青春活力的不二法宝，榆化公司之所以能够在五十余年的发展历程中始终迸发出强大的生命力和战斗力，关键就在于公司始终坚持走创新发展之路。近年来，在公司新一届领导班子的带领下，全体榆化人以敢于创新、善于创新的姿态奋力拼搏，短短几年间将榆化推向了一个全新的发展高度，取得了前所未有的发展奇迹。正值于此，公司在建设“六型新榆化”发展战略目标中将“创新型榆化”摆在了首要位置。
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创新发展，人才为先。近年来，公司始终把建设一支高水平的新型人才队伍作为推动企业创新发展的重中之重，通过在努力提升员工管理模式、持续加强员工培训教育、不断拓宽员工成长空间和积极加强全员精神文化建设等方面持续发力，初步形成了一支纪律严明、技术过硬和思想统一的充满生机和活力的新型人才队伍，为公司全面开启高质量转型发展的伟大征程打下了坚实的人才基础。
努力提升员工管理模式。公司在加强员工组织纪律、票证管理和日常培训教育的基础上推行更加“精细式”的管理模式，重点人员重点监管，实施责任帮扶和“点对点、人盯人”的网格化管理方式，促使员工不断努力提高自身专业知识水平、主动遵守公司各项规章制度，从而尽最大可能将生产过程中人的安全隐患降到最低。同时，对于违反公司规章制度的员工不再简单的一罚了事，而是有针对性的对其进行思想教育，使其真正认识到自己行为可能带来的严重后果，通过更加人性化的管理方式对其起到正确引导作用。
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持续加强员工培训教育。近年来，公司越来越重视对全体干部员工的培训教育工作，通过建立常态化的培训教育机制，逐步在全公司范围内形成了前所未有的良好学习氛围。同时，公司还不断加大在员工培训教育方面的投入，与太原科技大学、长治技师学院等院校建立深度校企合作关系，多次选派符合条件的有志员工深入合作学校进行脱产学习，培养了一大批专业技能突出的高素质人才队伍。此外，公司还通过定期举办“职工技能比武大赛”，激励全体员工努力学习专业技能知识，主动提高自身专业技术水平，有力促进了公司安全生产长期稳定运行。
不断拓宽员工成长空间。近年来，公司通过不断完善管理干部选拔聘用机制，公平、公正、公开的选拔了一大批优秀管理人才，为他们提供了实现自身人生价值的平台。公司还结合企业发展实际需要，为员工建立了“管理”和“技术”双向晋升渠道，为大家提供了更加广阔的成长和晋升空间。此外，公司还通过大胆的不拘一格的启用和挖掘各类有才能的员工，因才施策、人尽其用，使得公司安全环保、生产经营和精神文明建设等各项工作呈现出齐头并进、百花齐放的良好局面。
积极加强全员精神文化建设。榆化五十余年波澜壮阔的发展历程，形成了一系列独属于榆化人的榆化精神，并成为全体榆化人的精神引领和公司企业文化建设的重中之重。公司号召全体干部员工向老一辈榆化人学习，将自己的青春和汗水奉献在建设新榆化的伟大事业当中；号召全体干部员工心怀榆化梦、共想榆化事、争做榆化人，共同为全面开启榆化全新高质量转型发展之路做出新的更大贡献。
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今年元旦过后，公司董事长刘俊结合自身20多年的工作经验为公司班组长以上管理人员讲授了一堂精彩纷呈的《如何做一名合格的管理干部》必修课，既为公司全体管理干部指明了今后的干事方法和成长方向，也对全体管理人员提出了具体要求、寄予了重大期望。
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之后不久，公司微信公众号推出了一篇名为《聚发展思想初心 蹚榆化远航新路》的文章，明确了公司的发展战略，公司总经理陈波专门围绕这篇文章为大家进行了宣讲，旨在将全体榆化人的思想和行动统一到公司发展战略的需求上来，凝聚起全体榆化人开创高质量发展新局面的强大战斗力。
我们全体榆化人都应该牢记公司董事长和总经理的谆谆教诲，真正做到思想上与公司保持高度统一、步调上与公司保持高度一致、对公司文化高度认同和对公司绝对忠诚，以更大的责任感和使命感投入到日后工作中去，努力为推动榆化创新发展贡献出自己的智慧和力量，争当公司高质量转型发展之路中可堪大用的栋梁之才。只有这样，我们才能满足公司不断加快创新发展步伐的需要，才能在榆化全新的高质量转型发展道路中圆好自己的榆化梦想、讲好自己的榆化故事、走好自己的榆化人生！
又逢阳春三月天，正值草木新动时，在这一年中最美好的季节里，让我们携起手来，共同为建设全新的美丽榆化而不懈努力奋斗吧！
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