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绿色低碳,降本增效,修旧利废

 

 
节约成就辉煌,节约积累财富,节约就是创造,节约就是效益。在低碳经济的时代背景下,全球各大行业都在寻求节能、环保、高效的管理模式。这既是保障企业正常生产经营,实现公司健康可持续发展的长久之计,也是企业适应市场需要,降本增效,绿色低碳,提高企业竞争力的必然选择。
 
 

 

 

公司持续强调把降本增效工作做实、做细,在大环境下,公司必须适应社会和市场的需要才能生存,这是大多数人都看在眼里的事实,领导班子克服困难,迎难而上,带领公司全体员工,发扬艰苦奋斗的精神,在突如其来的疫情和社会各界压力下仍能按月发放工资,对全体员工而言是莫大的幸福,我们应当要涌泉相报。
 

 

“绿色低碳、降本增效、修旧利废”不仅是降低生产经营成本的主要举措,也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径,更是塑造企业文化的一种重要手段。它是一种责任,是一种成本竞争力,对于我们电化一厂来说就是要做到精细管理、节能降耗,向管理要效益、向自身要效益。它的意义取决于我们的深度,从小处讲,办公室的电脑下班时随手关闭;打印纸使用旧记录纸的反面来打印;电话交流要长话短说;绿色出行;用电细化到平谷峰使用;修旧利废,能修不换;优化人员配置,以宁缺毋滥为原则,做到人人有事做、事事有人做。

 

 
绿色行动从我做起,降本增效出实效。积土而为山,积水而为海。涓涓流水可以汇成滔滔江海,片片绿叶可以造就莽莽森林。我们每个员工都能从自我做起,榆化明天一定更辉煌。节能降耗的工作看似容易,但贵在坚持。作为榆化的员工,榆化就是我们的家,为了我们榆化的发展与进步,我们一定要自觉地做好绿色低碳、降本增效的工作,每个员工都要立足岗位,从自身做起!
 

 

(陈瑜)

 
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