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近日，公司组织员工观看学习了董事长《如何做一名合格的管理干部》的讲座视频。长达两个半小时的讲座，他结合自己的工作经历，从班长到车间主任，调度、科长再到副厂长、厂长各自应具备的工作职责，进行了深入细致的讲解，传授经验，指引道路。董事长话语言简意赅，鞭辟入里，是各位管理干部与全体员工今后做好各项工作的行动指南，同时对于提升管理人员整体素质，实现企业又快又好发展具有深远的意义。
作为一名基层一线运行员工，虽不在管理岗位，却也是深受启发。一针见血的深入剖析，直指痛点的谆谆教诲，让我受益匪浅，成为我今后工作的航向标，指明灯。
工作中我们需提高纪律意识，做到严于律己，形成优良的工作作风。思想指引行动，要充分认识组织纪律的重要性，清醒认识违章违纪的危害性，把公司制度作为内部的“法”来对待。要严格遵守公司各项规则制度，坚决杜绝违章违纪现象的发生，做到在岗一分钟，精心六十秒。只有从根本上改变麻痹大意的习惯，才能保证生产的安全稳定运行。
工作中我们需不断提高学习意识，强化专业技能，练就能担大任的过硬本领。“学如逆水行舟，不进则退”。我们只有不断学习充实自己，才能做成事、做好事。学习不仅要学基本的操作规程，更应注重应急处置能力的提高，要从日常操作与以往事故中吸取经验，做到勤学深学，学有所得，学有所用。“书到用时方恨少，是非经过不知难。”只有自身练就过硬的技术，才能把工作做到得心应手。是金子总会发光的，但只有在千锤百炼中磨砺意志、锤炼本领，才有机会得到领导的认可，才有可能获得更大的发展空间。
工作中我们需要提高担当意识，做到求真务实，增强责任心与使命感。要坚守“公司是我的利益和责任，我是公司的资源和财富”的榆化人信条，永远把公司利益放在首位。要树立主人翁的责任感，把公司当作自己的家，把公司的发展当作自己毕生奋斗的事业，勇于担当，主动工作，不折不扣地完成好自己的各项工作任务。
新的一年已经开始，我相信在董事长的带领下，我们将能尽快弥补意识上的鸿沟，拉平技术上的差距，弥补素质上的不足，实现个人的快速成长，也推动榆化的蓬勃发展。
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