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        基础管理的阵地在一线，干部工作的重心就要在现场。近日，总经理陈波带领经理层领导深入各分厂进行安全生产日常检查。

        陈波一行走进各厂集控室，详细查看了生产运行指标，检查了岗位员工组织纪律和监盘记录。要求各分厂要充分认识监盘工的重要性，加强组织纪律检查，提高精心度，牢牢掌控生产运行指标，保证稳定生产。

            从成本管控到精细化管理，降本增效一直在路上。陈波一行与生产单位现场干部进行了交流，了解了各厂生产消耗情况和在降本增效上的主要措施，要求各级干部要始终把降本增效装在心里，用精细化管理去挖掘生产潜能，细算小账，统算大账，算出效益账。

        在检修现场，陈波一行仔细查看了检修作业安全措施落实和检修项目进展情况，强调要把安全和质量作为检修工作的重点，切实把设备隐患彻底解决，要及早开展系统春检的准备，全盘统筹好全年的生产组织安排，确保各项生产任务目标圆满完成。

        临近晚饭时间，陈波一行走进公司职工餐厅，查看了就餐环境、食材质量、饭菜制作等情况，要求餐厅负责人要把食品安全放在首位，从食材、制作、碗筷消毒、环境卫生等全方位进行管控，让员工吃的放心，吃的舒心。

        干部、干部，“干”字当前，要冲锋在一线，守好主阵地。经理层领导以身作则，把深入生产一线作为每天的“必修课”，广大干部员工更要上行下效，把制度执行到现场、管理深入到现场、问题解决在现场，全力以赴保证安全稳定高效生产。