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      管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最_大效益。公司提倡无论在资金管理方面，还是在成本管控上，都要严格实行“精细化管理”，重点盯紧“细微”之处，真正落实人人会算账，处处挖潜力。

      1月25日，公司生产部组织纪律员对设备管道的伴热情况进行专项检查。纪律员深入分厂各车间，认真检查蒸汽伴热是否存在浪费情况。

       此次检查，发现极少数伴热管道蒸汽使用量未根据天气情况进行调整，检查组与相关负责人取得联系，及时进行处理。检查组要求各厂相关负责人要时刻关注气温变化，随时调整蒸汽使用量，合理使用，减少浪费。

      细微之处见管理，管理必须求精细。我们一定要从身边做起，从小事做起，每个岗位、每项工作、每个细节都要认真对待，精益求精，将精细化管理工作落到实处，为公司取得更大的利润空间。