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为促进安全稳定生产，电化厂认真贯彻落实公司安全生产培训教育工作，强抓培训教育，提升干部及员工业务技术水平迫在眉睫。2021年电化厂重点从以下几个方面进行落实：
第 一、厂长和科长组织每周对调度进行专业技术考试。考试成绩纳入奖金考核，调动调度学习积极性，提高调度在生产中协调指挥能力，每一道指令对平衡整个生产系统至关重要。突发事故状态下，调度及时准确的指令能够力挽狂澜，是生产稳定运行的航向标；
第 二、厂部级领导带队对员工进行现场提问。厂部级领导负责制包片区，就运行车间盐水、电解、合成、蒸发、电气五个工序进行明确责任分工，深入一线，以提问、做答、讨论、就地培训互动形式落实生产操作中存在的问题。
1、对员工知识掌握程度进行摸底；
2、针对提问中存在的共性问题重点进行培训；
3、根据员工做答情况进行奖惩考核，激发员工学习积极性；
4、将厂部级抽查问答逐日考核统计表搁置本岗位，让倒班相关人员都熟知。厂长所提问题，需要不断思考互相探讨、深入挖掘才能得出较为周到的答案！扩宽员工思路，提高员工事故应急处置能力，真正做到事故来临时临危不乱、胸有成竹、从容应对！
5、每月的工艺考试形式不一，考试内容由厂部级领导审核，让员工把知识真正掌握并灵活应用。
通过此种形式的学习，员工的综合素质，操作技能有了进一步提高；
第 三、优化合成和电解岗位的应急操作程序，整理成一套适合员工实际操作方案。从而规范和提高员工事故状态下应急处理能力；
第 四、公司培训团队根据员工实际需求重点进行培训，通过实验展示、动画模块等形式进行培训学习，让员工更加通俗易懂的接受知识；
第 五、集思广益，倡导全员提隐患。要求全体员工定时不定时的提出隐患，根据隐患类别及性质给予员工不同程度的奖励，以此调动员工发现问题的积极性，全方位、全角度排查问题，解决问题，防患于未然，夯实安全生产基础。
安全生产始终是化工企业立足之本。电化厂加强员工培训，坚持以考促学，促进员工积极主动学习，提升事故状态下全员综合应急处置能力，为避免事故发生，促进安全生产奠定坚实基础。
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