11月29日,副总经理赵瑞参加营销中心11月份销售工作总结会。会议听取了营销中心各产品负责人月度业务工作情况汇报,全面总结11月份营销工作并安排部署12月份工作。
赵瑞指出,疫情形势严峻,各科室要严格落实管控措施,排查返榆人员,及时上报、自主隔离,坚决阻断疫情风险输入;要做好装货车辆的疫情防控,严格实行闭环管理,全程跟踪管控、全封闭、零接触。要积极响应公司健身减肥的号召,积极引导全体业务员树立健康生活理念,以更强的体魄、更顽强的意志投入营销工作。三年大疫已不能作为阻碍市场的头等因素。业务员要主动下沉市场前沿,做到千斤重担人人挑,人人肩上有指标,以主动作为保障稳定经营。
赵瑞要求,作为管理者要加强业务员的管理考核,敢抓敢管,一针见血地指出当前营销团队的问题,相互促进,共同提高;要认真总结倒班体验,感受一线岗位的辛苦,以“一步一个脚印”的实干作风,“一件接着一件干”的奋斗韧劲,守好自己的阵地,真正把全体榆化员工的利益放在心中、扛在肩上、攥在手里、落到实处。
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