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为贯彻落实董事长关于开展数据真实性专项整治工作的部署要求，确保专项整治落到实处取得实效，7月14日，公司组织召开强化数据管理专题工作会议，会议听取各单位参会人员当前数据管理情况、存在的问题等方面汇报，研究制定整改措施，安排部署工作任务。常务副总经理刘洋主持会议，各生产厂副厂长、生技科科长及生产部全体人员参加会议。
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刘洋通报了现阶段生产运行情况，他指出，要筑牢安全生产基本盘，充分认清基本盘内在含义，持续抓好工艺指标、工艺流程、设备运行、成本管控、产量单耗等方面管理，夯实基础、严抓细节，坚决守好安全生产主阵地。
要深刻认清数据真实性对科学决策及提升管理效能的重要作用，清醒认识正视当前存在的问题短板，积极担当作为，以清单化、节点化推进工作落实。要持续推进精细化管理，从点滴做起，精打细算，严控成本，确保产量与原料相平衡。要紧密结合生产实际，充分借助合适的计量工具和办法，同时做好设备维护管理，充分发挥设备作用，全力保证统计数据真实可靠，确保底数清、情况明。要加强调度管理，充分发挥生产调度作为生产第一线直接“指挥者”的职责作用，平衡调节好生产，严控成本、保证产量。各单位生产调度要对总调负责，积极听从总调指挥，及时准确上报相关信息。
生产部要充分发挥自身职能作用，扎实做好监管服务工作，加快推进制度梳理完善，健全机制、细化考核，层层压实责任，确保责任到人、工作落实到位；要强化监督检查，严格制度执行，严厉打击数据弄虚作假等行为。各单位要提高思想站位，强化自身管理，各司其职、各尽其责，加强协调配合、形成工作合力，不断夯实基础管理，切实提升整体运行效能。
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