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2月17日，生产部组织各生产厂副厂长及生技科长召开节后生产工作安排会，对公司各生产厂调度安排、重点工作进行了安排部署，确保公司2024年生产组织有序高效。
会议就生产运行、大修技改、降本增效、信息共享等方面进行了讨论交流。会议要求，各生产厂要站在公司生产运行的全局组织生产，严格服从统一调度安排，凡涉及公用工程（如水电气需要改变运行方式、凉水塔循环水置换、清液池清理等）必须提出书面申请，统一由生产部统筹安排；要积极推进降本增效工作，坚决杜绝弄虚作假现象，把各项举措落到实处；要提前做好春检期间各项工作安排，针对不需要停车检修的项目，提前进行处理，减少春检工作量；要加强生产部与各生产厂、职能部门之间的沟通联系，加强信息沟通及资源共享，对生产系统中出现的问题及时沟通，联动调整处理；要强化生产数据的真实性管理，产、存、耗必须与实际相符，为生产提供可靠依据。
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