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2月27日，公司在五楼会议室组织召开创建本质安全型企业阶段性总结暨推进会。公司常务副总经理刘洋、副总经理任开宇，各厂、部、中心负责人及各生产厂安全管理人员共计230余人参加会议。会议由安环部部长王柱军主持。
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任开宇全面总结了创建本质安全型企业阶段性情况，指明了存在的不足，并对下阶段工作进行了安排部署。他表示，为进一步提升企业本质安全水平，公司提出了创建本质安全型企业的目标，下发了《创建本质安全型企业实施方案》《安全生产不可违背的条例（试行）》《创建本质安全型企业考核细则（试行）》。经过三个月的实施，人员安全意识明显提升，机器设备运行更加稳定，环境治理有所改善，安全管理更加精细，取得了阶段性成果。但是，作业过程中部分员工仍会出现高中风险违章行为，职能部门监管行为还有缺失，各单位要针对存在的问题与不足，对症下药，彻底转变，为早日实现本质安全型企业打好基础；要对照公司各类安全管理文件要求，结合《山西省化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026）》精神，把好方向，架好支点，持续推动安全标准化体系建设，形成自查自改常态化机制，扎扎实实推动各项措施落实，切实提升公司本质安全水平。
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最后，刘洋作了重要讲话，他指出，创建本质安全型企业是统领2024年安全管理工作的核心，也是公司安全基础工作再上新台阶的重要抓手。各单位紧跟公司步伐，从员工行为抓起，不断组织全员动员、安全培训，持续强化巡检巡查、现场管控，员工安全意识得到提升，现场安全管控也取得了显著成效。他强调，今年以来，生产整体保持稳定，但是小故障时有发生，说明安全工作落实还存在不到位、不扎实、不深入、不长久的问题。要清醒地认识到创建本质安全型企业的重要意义，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，进一步压实安全生产责任，认真排查隐患，狠抓工作落实，让安全生产成为自觉行动；要认清形势、摆正心态，全力提升各级单位本质安全水平；要持续高压、继续加压，强力实现干部员工本质安全行为；要对标对表、闭环管理，着力实现各项措施全面纵深推进；要各司其职、各尽其责，聚力发挥职能部门服务监督作用；要优化完善，久久为功，努力实现安全管理循环推进、持续提升。
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作为化工企业，安全是头等大事，是企业生存发展的生命线。尤其是在当前经济形势异常严峻，企业经营面临重重挑战的艰难时刻，更容不得半点马虎、一丝松懈。各单位、各级干部员工务必要主动加压，主动担当，自领任务，扎实推进，以铁的决心、铁的手腕、铁的作风把好安全关，全力以赴推动本质安全型企业建设，为榆化高质量稳定发展保驾护航。
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