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3月18日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取近期安全生产、经营管理等情况，分析研判当前市场环境和生产经营形势，并对下一阶段重点工作进行安排部署。公司经理层领导，各单位负责人参加会议。
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刘洋指出，隐患缺陷是安全生产的不稳定因素。要始终把安全稳定生产放在第一位，加强生产隐患缺陷的管理，及时采取防范处置措施，对于涉及安全稳定运行的缺陷，及时停车处理，切实避免因设备带病运行而带来不可预见的问题。要加强现场作业管控，加快推进检修方案的讨论完善，立说立改，当天讨论、当天整改、立即执行；要严格执行检修方案，尤其是具有危险性的检修作业，以规范的操作保证作业安全。
要加强产品质量管控，组织PVC质量专题研讨会，深入推进质量攻关，对标行业先进、客户需求，找准差距、分析原因、弥补不足，从入料开始实施全流程排查，重点对转化和聚合等重要工艺进行排查，切实提升产品质量，推动产品不断走向更高端、更广阔的市场。
刘洋强调，近期，国内安全事故频发，安全形势异常严峻。作为危化品生产企业，安全的弦非常脆弱，必须时刻保持警惕，举一反三，自查自纠，全力保证安全生产。要高度重视天气转暖、地面解冻等季节性特点，对设备、管道等基础下陷情况进行重点排查。要清醒地认识到生产设备运行到了周期性故障期，容易出现缺陷隐患，不断加强设备的巡检力度，保证稳定运行。针对“春困”现象，要加强人员管理，加大检查力度，坚决杜绝操作不精心，甚至误操作现象。春检是安全稳定生产的重要保障。公司春检项目较多，必须投入更多的精力，做好春检准备工作。要加强春检准备工作的安全管理，尤其是动火和吊装作业的管理，必须慎之再慎、合理安排。加强售后、技术等外来人员管理，制定人员对接、监管的程序制度，明确责任人，把好安全关。
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