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4月10日，精细化工厂组织召开质量问题管理专题会，厂长游绍对公司“从质量问题看强化管理”的会议精神进行传达，强调产品质量是一个企业最基本的竞争力之一，对企业的发展和品牌形象具有重要影响，全体员工要有产品质量意识，充分认识到产品质量对于企业的重要性。会议要求，各车间要高度重视原辅料和产品质量问题，从源头进行把控，在控制好进厂原料质量的同时，在生产过程中要对产品进行检测和监测，确保产品质量；要加强员工专业知识和技能的培训，使员工更好地完成生产任务，提高产品质量，优化生产流程，明确每个步骤的职责和流程，避免生产过程中出现不必要的错误；要严格按照ISO9001国际标准化质量管理体系来进行管理，贯彻落实“科学、公正、准确、规范”的质量方针，强化质量意识、建立健全管理制度，严控产品质量，为公司发展添砖加瓦。
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