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4月15日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会，听取近期安全、生产、经营等情况，分析研判当前市场环境和生产经营形势，并对下一阶段重点工作进行安排部署。公司经理层领导、各单位负责人参加会议。
刘洋指出，近段时期，公司生产组织有序，生产运行保持稳定。各生产单位要继续加强各生产系统运行的日常维护管理，持续保持稳定生产局面。生产厂要加强电缆维护管理，尽快恢复电缆沟。要认真做好溴化锂机组的调试工作，深入考查机组大修后性能参数变化，做好调试过程的原始数据记录，为今后的运行维护保养提供保障。
PVC产品质量提升攻关工作开展以来，两个树脂厂进展和成效不一，相互之间要加强沟通协调，相互配合，加强与同行企业的交流，继续推进质量攻关，紧盯关键质量指标，要稳住现有质量提升成果，实现稳定持续的高质量生产；深入查找质量差异的根本原因，查找问题，持续改进，实现全生产线产品质量的提升。要加强工艺技术改造的管理，综合做好各项技改的影响评估，确保节能降耗的技术改造不影响产品质量。
刘洋强调，安全无小事，责任大于天。作为危化品生产企业，安全弦非常脆弱，尤其是树脂厂，这就要求我们必须时刻抓牢抓实安全管理。要认清当前冷却器更换、回收槽检修等现场危险作业较多的实际情况，有计划地做好区域作业的合理调控，杜绝集聚性作业导致管理上顾此失彼，要严格执行最新审核的检修方案，确保作业安全。雨季来临，各职能部门、生产厂要加强季节性安全检查和安全管理，尤其是电石库、配电室、室外电仪设备及其他关键装置等，要制定完善制度，加强人员管理，明确责任，强化落实。安全意识的欠缺、习惯性违章以及各类外部因素的叠加极有可能导致事故的发生。要经常性组织员工对国内相关事故案例进行学习，不断增强员工安全意识，坚决打击习惯性违章，全力保持安全稳定的发展局面。
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