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5月8日，热电厂厂长原国军组织全体运行班长召开专题会议，强化班组长建设，建强一线管理队伍。会议收集了班长工作生活中的意见和建议。原国军针对近期生产工作中发现的问题，鲜明地指出班组长在日常工作中存在的不足。他强调，班组长是“兵头将尾”，既是生产者，又是管理者。目前运行班长在领导力方面，普遍存在态度不够强硬的问题。班长在今后的工作中要做到有安排、有落实、有追踪，尤其是在即将到来的春检过程中，要带领好自己的团队，积极配合，完成好每一个项目。班长要加强班中组织纪律的管理，监督员工巡检质量、监盘状态。大部分运行班长都存在技术能力差、业务水平低的问题。运行班长以及备用班长都应该不断学习，丰富自己的专业知识，提升技术能力，真正起到带头作用。通过此次专题会议，拉开了热电厂强化班组长队伍建设的序幕，帮助班长梳理今后学习的方向和重点，尽快提升成长，练就真本领、硬功夫，带好班组队伍。
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