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6月5日，公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开2024年度春检工作总结会，总工程师田建平，副总经理任开宇，生产部、安环部、技术部及生产单位相关负责人参加会议。
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会议听取了各生产单位春检完成情况、技改项目推进、隐患排查处置、存在不足、改进措施办法等方面情况汇报。职能部门结合部门职责和春检实际，实事求是指出过程中存在的问题，并给出意见建议。公司参会领导结合分管业务进行了总结点评，一针见血指出问题差距，安排部署下阶段工作。会议宣读了2024年度春检考核奖励。
刘洋指出，春检时间紧任务重，各生产单位按要求高效务实地完成了检修任务，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到在统筹安排、现场管控等方面存在的差距和不足。要始终坚持更高标准更严要求，深入挖掘实际存在的难点痛点，以案为鉴，举一反三，透过现象看本质，汲取经验教训，把各项工作落实落细落到位。针对总调职能弱化问题，要提高站位，正视问题，充分认识调度职能的重要作用，查找问题症结，下好安全生产“一盘棋”。
要密切关注系统运行情况，特别是新投用设备，技改、大修项目涉及装置，加大巡检巡查力度，狠抓台账管理、严把数据质量关；职能部门要充分发挥职能作用，协助做好性能测试等工作。要始终将勤俭节约贯穿工作始终，认真做好废旧物资分类整理工作，通过修旧利废，最大限度降低运行成本。要全面收集存在问题，充分调用技术资源力量，多汇总、多讨论，及早制定处置方案，扎实做好检维修项目储备。要发挥好考核正向激励作用，树立求真务实鲜明导向，认真组织开展好本单位春检总结工作，凝心聚力全力确保安全生产形势持续平稳。
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