7月1日,公司党委副书记、常务副总经理刘洋组织召开安全生产经营例会,听取各单位安全、生产、经营情况的汇报,分析研判当前市场形势,并对下阶段重点工作进行了安排部署。公司经理层领导,各单位负责人参加会议。
刘洋指出,1#锅炉和发电机组的检修是公司春检的最大项目。随着锅炉和发电机组的投运,春检项目全部顺利完成。要高度关注锅炉和发电机组的运行情况,记录运行参数,加强工艺指标控制,确保安全稳定运行。要深入排查7#锅炉运行中存在的问题,列出需检修处理的项目,制定检修方案,尽快实施检修,实现锅炉备用。要深入检查树脂厂制氮机运行问题,查清设备运行能力下降的原因,尽快组织处理,恢复制气能力。要加强20万吨烧碱合成炉运行管控,保证操作精心度,做好合成炉的维护保养,及时切换处理问题,避免设备在运行中出现故障,影响安全稳定生产。要做好调度的培养,加强中层干部与调度的协调配合,提升应急指挥和应急处置能力,为安全稳定生产夯实基础。
刘洋强调,PVC质量提升工作取得了明显效果,关键质量指标达到了初步目标。各相关单位要把指标的稳定和逐步提升作为主要目标,对标优等品指标,将责任落实到人,各司其职,各负其责,认真细致查找问题、解决问题,切实把质量提升方案落到实处,让产品质量成为公司发展的坚实保障。
要高度重视夏季安全稳定生产,针对气温高、雨水多等恶劣生产条件,及早准备,提前检查,预先处理。极端天气不可预测,唯一的选择就是做好充分的准备。各级干部、调度、操作工要每天检点应急物资,做到心中有数,加强日常巡检记录,提高操作精心度,随时做好应急准备,确保夏季安全稳定生产。
|