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近日，为进一步提升公司高层管理人员的综合素质和管理能力，对标学习现代化企业管理的新理念、新方法，提高公司管理者团队的战略思维和管理水平，公司按照2022年度高层管理人员培训要求，组织副厂部级以上领导干部开展综合素能提升培训。
本次专题培训以视频教学的方式，集中学习了深圳市人力资源开发研究会秘书长韩赋主讲的《如何做一名优秀的领导干部》，结合丰富的管理案例，分别从角色定位、绩效管理、工作计划制定、团队建设等方面介绍管理经验和管理方法。参加培训的领导干部联系工作实际，认真学习，学用结合，用先进的管理思维解决实际管理问题，提升管理素质。
高层管理人员是企业发展的中坚力量，发挥着火车头的作用。只有车头好，企业才能跑的快。2021年度工作总结会上，董事长刘俊再次强调，“加强干部的管理，既要牢牢抓住领导干部的责任心、担当意识、执行力不能丢，也要提升领导干部的工作方法、干事能力，要能够独立担起岗位工作，遇到问题有对策、有方法。”再次对提高干部的管理能力提出了新要求。2022年，公司将在干部管理上下功夫，在干部管理能力上做文章，对症下药，精准滴灌，针对性开展专题培训，练好管理干部的干事真本领，为创新性、创造性开展工作赋能，努力打造一支信念坚定、勇于担当、业务突出、奋发有为的高素质专业化干部队伍，为公司高质量发展夯实人才根基。
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